Le risorse umane costituiscono un asset fondamentale, una fonte vitale indispensabile per lo sviluppo di ogni azienda e vanno costantemente valorizzate e allenate. L’eccellenza organizzativa passa necessariamente attraverso la valorizzazione delle potenzialità e dei talenti delle persone.
Il security coaching persegue l’obiettivo di stimolare la partecipazione consapevole e il coinvolgimento attivo delle persone nella definizione e nell’attuazione delle politiche di sicurezza anticrimine aziendali, favorendo lo sviluppo dei talenti e valorizzando le competenze individuali, attraverso un percorso di crescita e miglioramento continuo delle performance personali e, indirettamente, di quelle aziendali.
Il
security coaching insegna a prevenire e ad
affrontare proattivamente le possibili criticità di natura
criminosa che possono manifestarsi nei luoghi di lavoro: attraverso
l’”allenamento” si apprenderà a rimodellare le proprie convinzioni
e a interiorizzare atteggiamenti (modi di porsi) e comportamenti
(modi di fare) più efficaci e consapevoli. Con l’avvio di un
processo di security coaching, l’azienda trasmetterà
una “cultura della sicurezza” fondata non sull’obbligo
(“fare perché si deve”) ma su atteggiamenti
consapevoli, responsabili (“fare perché si può”) e
partecipati (“fare perché si
vuole”).
Il security coaching rappresenta uno strumento innovativo di management che consente di “dare un’anima alla sicurezza”, passando da una visione tecnico-procedurale della security a una concezione di carattere pragmatico e partecipativo, concentrando il focus sul potenziale umano, stimolando il senso di appartenenza e lo spirito di squadra.
PERCHÉ APPLICARLO
QUANDO APPLICARLO
Il security coaching supporta le aziende
nelle fasi di cambiamento e rinnovamento, quando diventa
fondamentale adottare in modo rapido, efficace ed efficiente nuovi
modelli comportamentali e approcci organizzativi coerenti a
specifici MUTAMENTI:
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